“Se os prefeitos da microrregião ajudassem a Santa Casa, assim como o setor de turismo, como hotéis e pousadas, e o do agronegócio canavieiro, como a Associação dos Canavieiros que destinam verbas para Catanduva, o hospital não estaria na crise em que está”, afirmou no começo da tarde de hoje o provedor Marcelo Gallette.

Acompanhado da secretária Silvia Forti Storti, da Saúde, e do oftalmologista Guilherme Kiill Júnior, responsável pelo Hospital do Olho, o provedor foi ao estúdio da Rádio Menina AM, ao meio dia, rebater as constantes críticas de seus apresentadores e de alguns veículos de imprensa que, nas últimas semanas, colocaram a Santa Casa num turbilhão de acusações de mau atendimento e até omissão de socorro.

“TODOS SÃO ATENDIDOS”

“Ninguém fica sem atendimento na Santa Casa e, dentro da conduta médica, não sou médico mas creio que todos os prontuários estão em dia e, quando necessário, encaminhados para investigação na Polícia e no Ministério Público, mas acredito que não esteja ocorrendo nenhum erro, mas sim situações de crise pertinentes à todas as Santas Casas do Brasil”, explicou Gallette.

Sobre uma recente acusação de que um faxineiro, com dores no peito, foi dispensado com atestado de aptidão ao trabalho e, horas depois, morreu em sua casa com infarto, o provedor revelou que “o Ministério Público já requisitou, via polícia, todas as documentações e já enviamos”, e voltou a ter a certeza de que “também nesse caso creio que não houve erro de conduta, a médica (Mariana Jacob) está na Santa Casa há cinco anos, nunca tivemos problemas”.

IML E DESPESAS

O provedor comparou o caso com “um jogador de futebol que é atendido todos os dias no mesmo procedimento feito na Santa Casa e, em quadra, tem infarto, isso pode ocorrer”, e apontou para uma falha: “A falta do IML (Instituto Médico Legal), se tivéssemos aqui seria mais fácil atestar a morte do paciente na mesma hora, já que o IML de Barretos não aceita enviarmos para lá”.

Sobre o plantão de disponibilidade (à distância), o provedor disse que “está funcionando normalmente com as seis especialidades exigidas em lei”, mas ressaltou que “eles estão trabalhando, embora não recebendo em dia, o que é fato em Olímpia e em todas as Santas Casas do País”.

Ao ser questionado sobre o déficit da Santa Casa, que foi publicado no Diário da Região, de Rio Preto, como sendo da ordem de R$ 1,3 milhão, o provedor disse que “nesse valor estão embutidos os custos dos empréstimos; apenas de custeio gira em torno de R$ 573 mil mensais”. O déficit atual gira em torno de R$ 140 mil mensais, “ou seja, o que ainda falta para zerar as despesas entre entradas e saídas financeiras”.

Gallette afirmou que, quando assumiu a intervenção do hospital a pedido do Ministério Público, em março do ano passado, o déficit mensal era de R$ 85 mil, “mas tive de reajustar o plantão de disponibilidade, colocar em prática o plano de carreira dos funcionários que estava parado desde 2.000 e, daí a folha teve um acréscimo de 5%, sem contar materiais que subiram em até 30%, fazendo com que as despesas aumentassem”.

Além disso, o que pouca gente sabia era que a Santa Casa tem de custear UTI Móvel no caso de deslocar pacientes para outras cidades: “Tem mês que esse custo chega a R$ 15 mil”.

O Sistema Único de Saúde (SUS) também não banca tudo. São apenas 306 internações por mês (AIH), não importando se é cesárea ou hérnia de disco, com custo fixo de R$ 269 cada.

PREFEITO E PREFEITOS

Os apresentadores da Rádio Menina AM tentaram convencer o provedor de que o prefeito Geninho Zuliani (DEM) “disse que resolveria o problema da Santa Casa durante a campanha mas não está cumprindo”, mas Gallette mostrou os fatos: “Ele está fazendo a parte dele, quero crer que é tudo o que ele pode, enviou para a Câmara e foi aprovado um remanejamento de verba que totalizará em R$ 150 mil, é claro que dará um fôlego, vamos ver ainda quais serão os reflexos positivos”.

Gallette foi ao cerne da questão: “O nosso prefeito está fazendo a parte dele, mas e os prefeitos da região? Se cada um contribuísse com R$ 5 mil, outro com R$ 3 mil, e por aí afora, com certeza chegaríamos a ter um caixa de R$ 20 mil que poderia ajudar e muito a Santa Casa. A comarca toda, e cidades circunvizinhas, usam também o nosso hospital, então o hospital não é só de Olímpia, mas de todo mundo, e a conta deveria ser rachada com todos”.

Além disso, o provedor cobrou de outros setores, como “o turismo, que apenas o Thermas contribui, mas não é mensalmente, temos cerca de 60 hotéis e pousadas, uma associação deles, e até agora nada, os turistas se valem da Santa Casa, finais de semana com feriados prolongados, e só enchem o hospital de atendimento, mas sem ajuda financeira”.

Da mesma forma, o setor canavieiro, “cuja associação em Olímpia divulgou que obteve lucro de R$ 2 milhões, mas só contribui com Catanduva e não com Olímpia e, todos os dias, quase, atendemos trabalhadores do corte de cana, muitos até de outros Estados de origem”.

SILVIA FORTI: “USAR E PAGAR”

Por sua vez, a secretária da Saúde Silvia Forti Storti disse que “todos os prefeitos da microrregião compram procedimentos da Santa Casa, mas a realidade é que não compram tudo o que usam, assim, geram despesas não cobertas e que a Santa Casa tem de bancar”.

“Se todos os prefeitos pagassem os procedimentos que mandam para Olímpia, a Santa Casa não estaria nessa crise financeira”, explicou a secretária.

E, seguindo o exemplo do provedor, pregou “uma campanha de mobilização regional, já que a Santa Casa é de Olímpia e todos os municípios que dela se utilizam”.

GUILHERME KIILL: “SEM EMERGÊNCIAS”

Em relação ao Hospital do Olho, o oftalmologista Guilherme Kiill Júnior ressaltou que “infelizmente, enquanto não sair o credenciamento do Ministério da Saúde, não dá para fazer atendimentos de emergência”, mas que está atendendo “à grande demanda reprimida da cidade”.

“A ideia era fazer um hospital regional, mas outras cidades também fizeram o seu hospital e, assim, o Ministério acabou não credenciando ainda, o que existe é um contrato com prefeitura, com verba estadual”, explicou.

Ele tirou dúvidas quanto à polêmica de um ar condicionado complexo para o centro cirúrgico, devidamente instalado, falou do alto investimento que a sua empresa fez no local e rebateu críticas de que o Hospital desviou-se dos propósitos de atender 24 horas e nas emergências: “O que não foi cumprido até agora foi o credenciamento, de resto está tudo normal”.

***

* Fique à vontade para dar a sua opinião, mas atenção: se ele não aparecer no mesmo dia é porque, com certeza, você não leu a nossa política de comentários. No momento, está sob moderação.